Réussir et faire réussir
Vos collaborateurs sont vos meilleurs alliés.
Les objectifs prioritaires
- Approfondir une démarche commune d’objectif
- Savoir négocier un objectif motivant
- Assurer le suivi des objectifs
Les outils pédagogiques
- Méthode M.A.L.I.N.S. pour faciliter la négociation et la rédaction d'objectif
- Simulation de négociation d'objectifs
- Partage de bonnes pratiques managériales
Notre différence
Ce thème intègre un parcours de formation intitulé : PERFECTIONNER SON MANAGEMENT.
Un travail personnel vous permet de préparer cette formation : vous analysez votre pratique du management par objectif.
Ainsi, vous revisitez vos pratiques et les conforter.
Un objectif bien négocié est un objectif à moitié réussi et qui dynamise l'équipe.
Partage sur ses pratiques managériales
- Travail en sous-groupe pour exposer individuellement son "travail préalable"
- Débriefing collectif : Valorisation des bonnes pratiques et mise en évidence des points de progrès du groupe
- Celui-ci sert de fil rouge tout au long de la formation : la formation répond aux besoins des participants
Définir une démarche commune d'objectifs
- Les 5 incontournables de la démarche objectif : Implication, Négociation, Fixation, Suivi ou Accompagnement, Evaluation.
- Apprentissage de la méthode M.A.L.I.N.S. : Mesurable, Atteignable, Limité, Indicateurs, Négociable et Stimulant.
- Reprise des objectifs déjà fixés avec ses collaborateurs et application de la méthode M.A.L.I.N.S.
⇔ Rédaction d'objectifs bruts réels qui seront affinés avec le groupe
Négocier un objectif et en assurer le suivi
- Développer une approche qui facilite la motivation et l'adhésion du collaborateur
- Suivre les objectifs de son équipe sur la durée
⇔ Simulation de négociation sur la base des objectifs bruts réalisés avec la méthode M.A.L.I.N.S.
PLAN D'ACTION individuel
- Chacun des participants se fixent ses objectifs de progrès dans le cadre de son plan d'action individuel.
⇔ La mise en oeuvre des compétences devient réalité dans les actions que chaque manager réalisera.
OPTION : Suivi de formation par Téléaccompagnement
- Séance de coaching collectif par téléphone.
- La séance se décompose en trois partie :
- Retour sur les vécus en lien avec le plan d'action individuel
- Le groupe propose des solutions que l'animateur valide et/ou complète
- Engagement individuel d'action pour la séance suivante
- Cela permet de consolider durablement les acquis et la motivation collective issue de la formation.
